Tăng năng suất cho doanh nghiệp nhờ Đổi mới sáng tạo Mở

Bằng việc ứng dụng Đổi mới sáng tạo Mở, doanh nghiệp có thể tăng gấp 5 lần tốc độ, tăng gấp 3 lần năng suất lao động trong khi tiết kiệm từ 20% - 30% mức đầu tư.

2 năm chịu ảnh hưởng nặng nề từ đại dịch COVID-19 cũng chính là khoảng thời gian cần thiết để Đổi mới sáng tạo trong doanh nghiệp được trỗi dậy mạnh mẽ hơn bao giờ hết. Bởi những tác động từ môi trường bên ngoài đều có thể ảnh hưởng, gây ra tình trạng đứt gãy trong kinh doanh và làm gián đoạn chuỗi cung ứng sản xuất. Vì vậy, kịp thời đưa ra những giải pháp hiệu quả, kết nối các Startup và đẩy mạnh Đổi mới sáng tạo trong khâu sản xuất có thể giúp năng suất lao động tăng gấp nhiều lần và tiết kiệm chi phí cho các nhà đầu tư.

Những điểm nghẽn trên chặng đường Đổi mới sáng tạo Mở tại Việt Nam.

Đổi mới sáng tạo Mở có vai trò quan trọng giúp thúc đẩy tăng năng suất tổng hợp. Tuy nhiên, dù đổi mới sáng tạo đang diễn ra khá nhanh ở Việt Nam giai đoạn vừa qua nhưng vẫn còn những điểm nghẽn khiến năng suất chưa tăng tương ứng và cần các giải pháp để hóa giải.

Có thể thấy việc không ứng dụng Đổi mới sáng tạo Mở trong doanh nghiệp sẽ gây ra những cản trở trong khâu sản xuất, doanh thu giảm và khiến doanh nghiệp khó khăn trong việc tiếp cận và ứng dụng công nghệ vào sản xuất. Vì vậy, việc vận dụng Đổi mới sáng tạo  Mở trong sản xuất chính là giúp tạo ra cú huých để Việt Nam đạt được những mục tiêu, khát vọng đề ra, như tới năm 2030 nước đang phát triển có công nghiệp hiện đại, thu nhập trung bình cao. 

Tuy nhiên chỉ số về Đổi mới sáng tạo Mở ở các nước đang phát triển còn khá thấp. Theo số liệu của Viện Thống kê UNESCO, nếu các nước đang phát triển chỉ dành ở mức dưới 1%  cho mức độ đầu tư về R&D tại các doanh nghiệp thì con số này tại quốc gia phát triển là trên 3%. Vì vậy, tại các nước đang phát triển, mặt bằng chung đầu tư cho Đổi mới sáng tạo và R&D chưa tương xứng với giá trị mà nó đem lại. Do đó, lãnh đạo các doanh nghiệp cần chú trọng hơn nữa mức đầu tư ĐMST cho tổ chức của mình, chỉ có vậy, doanh nghiệp mới phát triển, tăng giá trị sản xuất và nâng cao vị thế doanh nghiệp trên thị trường. 

Điển hình như ở Singapore, quốc gia được coi là một trong 10 hệ sinh thái tốt nhất thế giới. Các kỳ lân tại Singapore đều có mối liên hệ chặt chẽ và cung ứng các dịch vụ Đổi mới sáng tạo cho chính doanh nghiệp truyền thống tại Singapore. Tiêu biểu như nền tảng Trax chuyên phân tích dữ liệu cho các mảng bán lẻ, bằng cách đưa ra các ứng dụng công nghệ giúp quản lý hàng hóa trong siêu thị, điểm bán lẻ một cách tự động. Từ đó tiết kiệm được chi phí nhân sự, chi phí quản trị cho các doanh nghiệp. Kỳ lân công nghệ này có mức định giá 1,3 tỷ USD cho lần gọi vốn gần nhất trong năm 2021.

Những tưởng khi đổi mới sáng tạo được thúc đẩy sẽ dẫn đến năng suất sẽ gia tăng và ngược lại, điều này không xảy ra hoặc ít nhất là không tăng một cách tương ứng. Thực tế, tại Việt Nam trong năm vừa qua, chỉ tiêu về tốc độ tăng năng suất lao động nằm trong số một vài chỉ tiêu kinh tế - xã hội không đạt được trong khi đây là một chỉ tiêu rất quan trọng, phản ánh khả năng cạnh tranh cũng như mức độ phát triển bền vững của nền kinh tế.

3 giai đoạn doanh nghiệp cần làm để triển khai Đổi mới sáng tạo Mở.

Có thể nói, mở cửa hoạt động Đổi mới sáng tạo sẽ là chìa khoá thành công cho các doanh nghiệp để cùng nhau đạt được lý tưởng tồn tại, nâng cao trải nghiệm của khách hàng trên thị trường mà vẫn có thể bắt kịp và vượt qua tốc độ phát triển ngày càng nhanh của công nghệ. Khi triển khai Đổi mới sáng tạo Mở, doanh nghiệp thường thực hiện theo 3 giai đoạn: Khám phá; Hoàn thiện; Triển khai. 3 giai đoạn này tương ứng với mức độ thâm nhập của doanh nghiệp vào thị trường Đổi mới sáng tạo Mở.

• Trong đó, ở giai đoạn khám phá, bao gồm những hoạt động có mức độ đầu tư thấp, mang tính chất tìm kiếm thông tin và giải pháp, cởi mở hơn trong tư duy của người lãnh đạo. 
• Giai đoạn tiếp theo sẽ có sự thâm nhập và hiểu biết cao hơn, doanh nghiệp có thể tổ chức các chương trình tăng tốc, các vườn ươm hay triển khai hợp tác chiến lược với một số công ty công nghệ, công ty khởi nghiệp đã khoanh vùng được ở các giai đoạn trước. 
• Giai đoạn cuối cùng sẽ là giai đoạn hợp tác, kí kết đầu tư.

Thông qua các nền tảng kết nối ĐMST Mở như BambuUP, các đơn vị sẽ được cung cấp các nguồn thông tin đa dạng về các ý tưởng/giải pháp/sản phẩm Đổi mới sáng tạo mới nhất và được tuyển chọn trên khắp thế giới để giúp các doanh nghiệp luôn cập nhật và đẩy nhanh hành trình đổi mới của doanh nghiệp.

Đồng thời tạo kết nối giữa bên cung cấp Đổi mới sáng tạo và bên có nhu cầu tìm kiếm Đổi mới sáng tạo. Qua đó, có thể hỗ trợ các công ty khởi nghiệp/công nghệ quảng bá rộng rãi ra thị trường quốc tế để hiện thực hóa ý tưởng, mở rộng kinh doanh, tiếp cận với các khách hàng tiềm năng và các nhà đầu tư. Hay hợp tác với doanh nghiệp trong hành trình Đổi mới sáng tạo như đổi mới/tìm kiếm công nghệ, thiết kế và tạo điều kiện thực hiện đổi mới/sáng kiến, thiết lập trung tâm đổi mới ảo.