Làm Thế Nào Để Những Nhà Đổi Mới Sáng Tạo Xác Định Đúng Vấn Đề Và Mang Tới Giải Pháp Phù Hợp
Những nhà đổi mới sáng tạo (The Innovator) cho doanh nghiệp có thể là những Startup, những đội nhóm chuyên nghiên cứu về đổi mới hay những bên cung cấp giải pháp công nghệ để giải quyết các vấn đề trong doanh nghiệp. Có quá nhiều vấn đề trong doanh nghiệp ngày nay cần tối ưu và chuyển đổi theo công nghệ số, vậy làm thế nào để những bên cung cấp các giải pháp đổi mới sáng tạo “gãi đúng chỗ ngứa” của các doanh nghiệp.
Khi không xác định được hướng đi, hãy nhìn lại điểm bắt đầu
Tập trung vào mục tiêu khiến bạn xác định được hướng đi dễ dàng hơn
Nếu bạn tham gia vào một hoạt động đổi mới sáng tạo, bạn sẽ thấy không gì quý giá hơn là hành trình của nó, từ việc khơi nguồn cảm hứng về ý tưởng đến triển khai ứng dụng thành sản phẩm. Hãy cảm nhận năng lượng ấy từ một bài giới thiệu về sản phẩm được hoàn thiện sau rất nhiều lần họp bàn ý tưởng hay một bài chia sẻ về giải thưởng cho ý tưởng đổi mới sáng tạo xuất sắc nhất,... Chính những năng lượng đó sẽ tiếp thêm sức mạnh cho những nhà đổi mới sáng tạo đón nhận và chinh phục những thử thách mới.
Khi các nhà đổi mới sáng tạo có nguồn năng lượng dồi dào trong việc sẵn sàng đón nhận vấn đề và xây dựng các chương trình, các ý tưởng sáng tạo để giúp các doanh nghiệp giải quyết các vấn đề đó, họ lại gặp một số mơ hồ nhất định như: làm thế nào để tìm ra các chủ doanh nghiệp tiềm năng cần giải pháp của mình giúp đỡ, liệu giải pháp của mình có thực sự phù hợp làm thế nào để đưa doanh nghiệp của họ cùng tham gia vào hành trình của mình,... Đó là lúc các Startup cần nhìn lại những yếu tố tác động đến vấn đề mà giải pháp của họ phù hợp - những “điểm bắt đầu”
Dưới đây là những “điểm bắt đầu” hữu ích mà chúng tôi đề xuất.
Lắng nghe khách hàng
Trao đổi với khách hàng để cùng tìm ra giải pháp
Đối với phần lớn mọi vấn đề, điểm khởi đầu tốt nhất để nghiên cứu là tài chính hay ở đây là mục tiêu kinh doanh của doanh nghiệp… Thông thường các doanh nghiệp hoạt động kém hiệu quả với nguồn nhân lực chất lượng thấp cần một số trợ giúp để tối ưu hóa. Hãy đề xuất một buổi trao đổi chuyên sâu với chủ doanh nghiệp về những mục tiêu tài chính chưa đạt được của năm trước - chi phí lớn nhất mà doanh nghiệp phải trả thuộc khoản mục nào, sự sụt giảm lớn nhất mà doanh nghiệp phải gánh chịu bắt nguồn từ đâu,... Nếu doanh nghiệp thực sự đang tìm cách để cải thiện tình trạng này và/ hoặc họ có đủ nguồn lực để sẵn sàng thay đổi thì một giải pháp sáng tạo là cái duy nhất họ đang chờ đợi. Để hiểu rõ hơn vấn đề, doanh nghiệp và các nhà giải pháp có thể thu thập ý kiến từ những người lãnh đạo chính của các bộ phận và lọc ra những vấn đề quan trọng nhất. Cuối cùng, cần thỏa thuận với doanh nghiệp đề cử ra một người đại diện có quyền quyết định chủ động trong chiến dịch ứng dụng giải pháp sắp tới cho doanh nghiệp.
Để các chủ doanh nghiệp có thêm niềm tin vào giải pháp, hãy chia sẻ rõ ràng về cách đo lường về sự thành công: bao nhiêu % ngân sách sẽ được tối ưu, bao nhiêu doanh thu sẽ tăng thêm,... Ngoài ra, chính các giải pháp cũng cần có sự tự nỗ lực truyền thông duy trì trên tất cả các kênh.
Ứng dụng đổi mới sáng tạo mở ngay với những giải pháp đổi mới
Các doanh nghiệp có nguồn lực dồi dào với ngân sách lớn thường sẵn sàng thử nghiệm các ý tưởng mới và có những đội nhóm thu thập thông tin để khám phá các ý tưởng mới đó. Tiếp cận với những chủ doanh nghiệp này có thể truyền cảm hứng cho những nhà giải pháp. Bất cứ một doanh nghiệp nào để trải qua các giai đoạn trưởng thành cũng đều gặp những vấn đề nhất định về quản lý quy mô, nhân sự, tài chính,... Học hỏi cách xử lý vấn đề từ những doanh nghiệp lớn sẽ khiến các nhà giải pháp hiểu được liệu giải pháp của mình có đang đúng xu hướng các vấn đề hiện có trong các doanh nghiệp không và cảm thấy khá tự tin rằng những ý tưởng tốt đó sẽ được thực hiện.
Đừng để ý tưởng chỉ nằm trên giấy
Một ý tưởng thành công khi nó được đưa vào triển khai
Mỗi năm, các hướng dẫn viên leo núi Sherpa giúp hàng trăm người chinh phục đỉnh cao thế giới Everest. Hình ảnh người Sherpa được nhớ đến như những người hùng thầm lặng dẫn đường. Tại NASA (Cơ quan Hàng không và Vũ trụ Hoa Kỳ), họ gọi nhóm đổi mới của mình là “những người Sherpa đổi mới”. Họ mong muốn những nhà giải pháp đổi mới sáng tạo là những người giúp các chủ doanh nghiệp xác định vấn đề, tìm ra các giải pháp, hỗ trợ triển khai các ý tưởng và ứng dụng giải quyết vấn đề thành công.
Các nhà giải pháp cần phối hợp chặt chẽ với chủ doanh nghiệp trong việc lên kế hoạch chi tiết cho việc giải quyết vấn đề, vạch ra chiến lược triển khai và đảm bảo rằng kết quả của chiến dịch này sẽ tạo nên các KPI nổi bật. Tất nhiên, mỗi thách thức là khác nhau, nhưng một số khía cạnh nó có thể lặp lại - hãy tìm hiểu xem chuyên môn của nhóm hỗ trợ đổi mới sáng tạo và trợ giúp các nhà lãnh đạo doanh nghiệp ngay khi có thể.
Đối với những tập đoàn, doanh nghiệp có nhu cầu tìm kiếm giải pháp về đổi mới sáng tạo
Cởi mở từ tư duy để đón nhận đổi mới sáng tạo mở
Quá trình hình thành và phát triển của doanh nghiệp là một chuỗi những ngày tháng, thậm chí là năm để suy nghĩ, nghiên cứu xu hướng, đề xuất giải pháp, triển khai và tối ưu nó. Trong thời kỳ mà đổi mới sáng tạo mở phát triển và được nhiều sự quan tâm như hiện nay, khả năng dự đoán, phân tích, tự đặt ra nhiều vấn đề cho tương lai và giải quyết nó theo cách sáng tạo là nhân tố quan trọng, quyết định sự đột phá của doanh nghiệp. Đôi khi giải pháp cho sự bứt phá không đến từ nội bộ của doanh nghiệp, hãy cởi mở chia sẻ vấn đề và đón nhận cả những giải pháp từ bên ngoài.
👉 Nền tảng kết nổi đổi mới sáng tạo BambuUP giúp các nhà giải pháp đổi mới sáng tạo chia sẻ giải pháp đến với các doanh nghiệp và giúp các doanh nghiệp tìm được giải pháp phù hợp. Kết nối ngay https://bambuup.com/services.
