Trong những bài viết trước, chúng ta đã cùng tìm hiểu những kiến thức thú vị và bổ ích xoay quanh Open Innovation. Để thấy được tính “đột phá” của Open Innovation, mời các bạn tiếp tục cùng BambuUP đến với 04 ví dụ tiêu biểu của việc ứng dụng thành công mô hình này.
>>> Xem thêm: Đổi mới sáng tạo là gì? Cẩm nang toàn diện về ĐMST cho doanh nghiệp
GENERAL ELECTRONIC (GE)
GE là một trong những công ty đầu tiên thực hiện các mô hình đổi mới sáng tạo mở. Thông điệp GE Open Innovation nói lên sự hiểu biết của GE trong việc giải quyết các vấn đề của thế giới thông qua đổi mới nguồn cung ứng cộng đồng. GE tập trung vào sự hợp tác giữa các chuyên gia và doanh nhân từ khắp mọi nơi cùng chia sẻ ý tưởng và giải quyết vấn đề.
Với dự án Ecomagination nhằm giải quyết những thách thức về môi trường thông qua các giải pháp sáng tạo, GE đã chi 17 tỷ USD cho R&D và nhận được tổng doanh thu là 232 tỷ USD trong thập kỷ qua.
Một trong những dự án khác của GE là First Build, một nền tảng hợp tác đồng sáng tạo, kết nối các nhà thiết kế, kỹ sư và những người có tư tưởng có thể thảo luận cùng nhau. Các doanh nghiệp có thể mua những ý tưởng chiến thắng. Việc sản xuất ý tưởng được thực hiện thông qua nhà máy của GE, nơi các thành viên có thể tiếp cận với máy móc và công cụ cần thiết để biến ý tưởng của họ thành sản phẩm thực tế.
>>> Xem thêm: Khai thác tiềm năng đổi mới sáng tạo xanh trong khu vực công: Lợi ích, thách thức và bài học cho doanh nghiệp Việt
NASA (NATIONAL AERONAUTICS AND SPACE ADMINISTRATION)
Đổi mới sáng tạo mở đã được NASA áp dụng để xây dựng một thuật toán giúp tối ưu hóa bộ dụng cụ y tế cho các nhà du hành vũ trụ. NASA đã hợp tác với TopCoder, Harvard Business School và London Business School. TopCoder đã cung cấp 2.833 mã đệ trình để giúp NASA xây dựng thuật toán này. Những người chiến thắng được trao giải thưởng tiền mặt 24.000 đô la cộng với cơ hội được xem các chuyến phóng tàu con thoi tiếp theo.
Việc áp dụng đổi mới mở đã giúp NASA giải quyết vấn đề thông qua sự cộng tác của các lập trình viên và những người đam mê phần mềm từ khắp nơi trên thế giới. Các giải pháp được cung cấp từ Anh, Nhật Bản, Indonesia và Brazil. Việc áp dụng đổi mới mở đã tạo ra một giải pháp hiệu quả về chi phí và thời gian mà không thể đạt được nếu chỉ sử dụng đội ngũ nội bộ.
>>> Xem thêm: Tầm quan trọng của đổi mới sáng tạo trong thời đại số: Chìa khoá phát triển doanh nghiệp và kinh tế Việt Nam
LEGO
Vào những năm 90, LEGO phải đối mặt với thời kỳ khó khăn khi doanh số bán hàng và doanh thu sụt giảm nghiêm trọng. Sau giai đoạn này, các quyết định thay đổi chiến lược đã thúc đẩy công ty đổi mới sáng tạo hơn trước. Để sáng tạo ra các bộ LEGO đạt được thành công trên thị trường, LEGO đã khởi động LEGO Ideas, một sáng kiến dựa trên mô hình đổi mới sáng tạo mở.
Trong trang web trực tuyến LEGO Ideas, người tiêu dùng có thể thiết kế bộ LEGO của riêng họ bằng cách sử dụng các viên gạch LEGO hoặc các ứng dụng 3D trên máy tính. Những thiết kế này sẽ được đưa ra bình chọn, khi ý tưởng đạt được số lượng bình chọn nhất định, LEGO sẽ phát triển thiết kế đó thành một sản phẩm mới và trao một phần nhỏ doanh thu cho người tạo ra bộ sản phẩm.
Mô hình này đã đưa người tiêu dùng vào trung tâm của quá trình đổi mới. Nền tảng đồng sáng tạo này cũng góp phần giảm thiểu rủi ro của quá trình đổi mới vì những phản hồi từ trang web có thể cung cấp cho các nhà phân tích kinh doanh về khả năng thành công của sản phẩm mới.
>>> Xem thêm: Cách nhiên liệu hàng không bền vững (SAF) đang tái định hình tương lai ngành hàng không
SAMSUNG
Trong khi Apple áp dụng mô hình đổi mới sáng tạo khép kín, thì Samsung áp dụng mô hình đổi mới mở thông qua chương trình Samsung Accelerator. Sáng kiến này nhằm mục đích xây dựng sự hợp tác giữa các nhà thiết kế và nhà đổi mới nhằm đưa ra các giải pháp khác nhau. Chương trình cung cấp không gian văn phòng, vốn tĩnh và các hỗ trợ về sản phẩm giúp họ xây dựng phần mềm và dịch vụ. Hiện tại, chương trình Samsung Accelerator có sẵn ở New York, Palo Alto và San Francisco.
Theo một cuộc phỏng vấn với Marc Shedroff, Phó Chủ tịch Trung tâm Sáng tạo Mở (OIC) của Samsung cho biết: “OIC có bốn nhóm, đầu tiên là nhóm đối tác - quan hệ đối tác thương mại giữa chúng tôi và bên thứ ba. Thứ hai là nhóm liên doanh, tức là đầu tư R&D vào các công ty khởi nghiệp. Thứ ba là đội ngũ M&A và thứ tư liên quan đến những vườn ươm có trụ sở ở Palo Alto và thành phố New York."
Đổi mới sáng tạo mở giúp các tập đoàn hàng đầu thế giới đạt được lợi thế trên thị trường, nâng cao khả năng cạnh tranh và giải quyết được nhiều thách thức của doanh nghiệp. Các ví dụ trên cho thấy các công ty lớn đã áp dụng đổi mới mở để đạt được các mục tiêu khác nhau như thế nào. Tuy nhiên, đổi mới mở cũng có thể được các công ty vừa và nhỏ áp dụng để đạt được những mục tiêu tương tự và mang lại cho họ khả năng cạnh tranh thị trường.
Nguồn: https://www.ennomotive.com/open-innovation/
Việt hóa bởi: BambuUP
>>> Tham khảo thêm các bài viết:
